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杨金含会长在市企业联合会市企业家协会会员代表大会上的讲话
添加:2013-8-12   作者: 未知   来源: 市企业两会秘书处   录入:admin 人气:2759

 

 

 
尊敬的谢副市长,尊敬的各位老领导,同志们、朋友们:
    大家好!
    面对全场100多双热切的眼睛,我非常激动,并且非常高兴地接受了市企业联合会、市企业家协会会长这个职务。首先,我感到这是组织的信任,大家的重托;其次,20多年来,我长期和企业家打交道,是企业家们的老朋友了,有机会在政府、企业和企业家之间架桥、谋事、服务,能够看到企业健康发展,千万个家庭幸福快乐,又何乐而不为呢;第三,我有三个有力依靠和三个强力支撑。有力依靠,一是有市委、政府、人大的信任及经信委的信任、力荐,二是有一批领导经验丰富、德高望重的老领导出任顾问,三是有各县市区党委政府的高度重视。强力支撑,一是协会机关有一支好的工作人员队伍,二是协会有众多能干的高级会长、常务会长、副会长和协会会员,三是协会又增加了一批新鲜血液。这是我为大家服好务的底气。我向大家承诺一句话:想企业家之所想,忧企业家之所忧,以服务企业为己任,以解企业之忧为乐趣,以促进企业发展为目标,尽心尽力。
    当然,要当好这个会长,压力也是很大的。一方面,这几年来,刘波会长的工作都是开创性的,搞得有声有色,在全省名列前茅,要继续开拓下去,难度很大。另一方面,当前的经济运行已面临寒冷的冬天,可以说,是改革开放30多年来最冷的一个时期,最长的一个冬天,预计有长达3年左右的时间。许多的企业,特别是传统产业支撑力不强,受到国际市场的挤压非常严重,而部分地方的政府,又追求高增长、高税收,又相对增加了对企业的挤压空间。在企业家最需要关怀、最需要送温暖的时候,我来出任这个会长,不能不由衷的感到压力非常之大。能不能够满足大家的需要,心里不免担忧。
    但是,压力就是动力,压力也是潜力。
    我的想法是,抓住几个关键节点,凝聚新能量,开创新局面。
    第一个节点,当前,要抓住不放的,就是要打好三张牌。
    一是打好为企业维权的法律服务牌。这些年来,协会已经小试牛刀,成功地解决了一些企业的难题,但是还不能满足需要,我们准备加大这方面的工作力度。
    二是打好企业生产过程中的协调服务牌。在政务环境不优的情况下,企业遇到的问题确实很多、很大。我们党委部门搞了个“优化办”,是在企业发展中应用而生的,这是一个新的机制,6年了,娄底搞起来之后,全省竞相仿照。我们更应当充分运用好。
    三是打好企业转型升级中发展政策支持牌。我长期做重点项目前期办公室主任,在发改委、开发区为企业服务多年,应该为企业做些什么,怎么帮助大家做前期论证,还是有些经验的。
当然,光是这几张牌是不够的。
    其实,还在早些时候,在我正式当选之前,当书记市长找我谈话,初拟我担任这个职务时,我就在考虑这个会长怎么当了。我就一直在思考:企业家协会今年的工作怎么做?下一步的工作怎么做?企业家反映最强烈的问题是什么?说实话,我有一些想法,也知道一些问题,但我心中没底,因为,我没有调查。
    书记市长对这个问题非常重视。书记明确表态,要我们组织好调研,将调研情况在近期专门向市委常委会做一次汇报。刘波同志说,在近4年当中,企业家协会的工作得到市委高度重视,但要市委常委集体来听取企业家协会汇报,这还是第一次。
    市长又明确提出来,8月份的企业家活动日开展恳谈活动,企业家协会要事先认真调研,对企业发展中的系列问题,要有一个白皮书。企业家不好说的话,不要让企业家说,要由企业家协会说出来,使恳谈活动实现政府与企业的完美沟通,形成政府信任企业、企业信赖政府的良好氛围,从而促进企业环境的优化,促进企业的发展。
    所以,8月份协会的主要工作就是不负市委政府的期望,落实书记市长的要求,集中精力,搞好调研开好会,为下一步工作的深化打下良好基础。
    这是第二个节点。
    第三个节点,就是抓好双优评选和百强排序工作的改革。为了进一步彰显优秀企业和优秀企业家的社会形象和社会地位,进一步激发他们的荣誉感和自豪感,今年的双优评选,要实现个性化的差异。也就是说,除了考察他的基本条件外,还要考察他在行业中的特点、地位和影响。比如,谁是制造业的姣姣者?谁是房地产业的龙头?还有,要设立创新创业奖,要加强对新企业、新产品、新企业家的考察,发现和鼓励他们创新创业的热情。
    为了让企业有更大的知名度,让社会对企业有更高的认同度,百强企业的排序将以单纯的销售收入为依据,改为销售收入占60%,净资产占20%,税收占20%。
    第四个节点,就是要建立新的平台,大张旗鼓地宣传企业和企业家。我们拟在适当的时候召开一个新闻媒体的座谈会,考虑在电视台办企业家频道,在娄底日报办企业家专栏,让经济宣传成为我们媒体宣传的主流,让企业和企业家成为我们媒体宣传的主流,不断地鼓舞和激励企业家做大做强企业。
    第五个节点,就是要认真研究中央政策,研究自身包装,组织有关方面的政策研讨。我们说争取政策支持,政策是明摆着的,关键是我们会不会用政策来考量,善不善于把  自己放进政策的笼子里。比如,要搞好环保,实现环境友好型,能源老基地必须对老企业进行系统改造,那么,从中央到地方,有哪些政策可以支持?再比如,资源枯竭型城市转型怎么转,从哪些方面转,可以争取到哪些政策支持,都是大有学问、大有文章可做的。
    第6个节点,就是要狠抓企业家自身素质的提高。希望我们的企业家朋友好好地研究五组关联词语。
    一是开放与包容。娄底的开放是比较晚的, 封闭性的娄底话是历史的见证,这里历史上就是楚蛮之地。梅山文化不是兼容,不是开放。直到现在,娄底真正招商引资进来的大型企业也就那么两、三家,一个三一重工给娄底带来了现代管理的示范。在当前经济全球化的环境下,我们娄底的企业家一定要有开放与包容的胸怀,唯有开放与包容,才能促进娄底企业又快又好地发展。
    二是责任与质量。大家要做负责任的企业家,要把责任意识、质量意识提高到一个新的高度。质量是企业的生命,百年老店是靠质量才长盛不衰。德国大众汽车还是二战期间建立起来的,它最初建立的车间现在还在使用,至今70多年相继建立了96个车间,一字排开,几公里长,蔚为壮观。这就是质量。无疑,70多年来他们在不断地进行改造,但只是车间内设备、装备的改造,机械化、自动化程度的不断提高。我们不仅要有最起码的责任与质量意识,而且要有百年品牌意识。
    三是创新与改革。没有创新,没有改革,娄底的企业就没有生命力。改革要走国际化的道路,要适应国际化的需要。娄底众多企业至今没有一家独立上市的,我们能心安理得吗?
    四是勤奋与勤俭。娄底有些现象很发人深思。娄底的人口只占全省6%多,GDP只占全省3%多,财政收入也只占全省3%多,规模以上工业企业的创业在全省增速处于中等居下水平,可娄底50万以上的豪车在全省所占比例仅次于长沙,在长沙的高档消费在全省所占比例高达12%多,消费张力非常大,而用于企业发展创新的投资却很少。这很值得我们深思。搞了几个钱就大把大把地花掉,我们的企业怎么去发展?
    五是团结与和谐。团结、和谐是社会安定、家庭幸福的基础,是企业做大做强、区域经济强劲发展的基础。温州的企业家在这方面是做得很好的,他们在全国打出了自己的品牌。我们娄底的五江也不错,在新疆打出了品牌。但是娄底企业内部、企业与企业、企业家与企业家之间不和谐的音符不可小觎。有的人私心重,嫉妒心强,人家的一窝猪崽多生了几个,不是帮助人家总结经验、帮助人家推广技术,反而希望人家的母猪死掉。这就太勃于起码的社会道德了。
    我提出了上面五组关联词要我们的企业家朋友研究,目的就是要不断的提高我们企业家的自身素质,凝聚新能量,开创新局面。
同志们、朋友们:
    我有决心经营好这个岗位,我有信心做好这项服务,我有诚心和大家交朋友,让我们一起努力,抓住关键节点,凝聚新能量,开创新局面!
 
 
 
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